近期，中國股市備受關注，其中的“豪邁科技”穩中有漲，更加難得的是別人跌，“豪邁”還漲，總市值已200多億元。53歲的張恭運，對此表示淡定。

談文化，高密有莫言，2012年10月獲諾貝爾文學，名揚天下。談工業，高密有不少“冠軍”———孚日集團，全球最大的毛巾生產企業；豪邁集團，在輪胎模具領域，市場占有率、產品美譽度雙料“世界第一”。

張恭運的第一個抉擇，在1995年。那一年，1月1日世界貿易組織在成立；那一年，十四屆五中全會召開，通過了事關“‘九五’計劃”和“2010年遠景目標”的。世界和國家，都在謀劃未來。

33歲，年紀輕輕，已是高密鍛壓機床廠副總經理的他，也在謀劃人生。他作出了只有一個人不反對的決定：下海。那個支持他的人，是妻子。和3名伙伴湊了4萬元，在高密市呼家莊鎮一家破產鄉鎮企業的機修車間，甩開膀子創業。

6畝地，500平方米廠房，十幾臺老機床，32名員工，總資產108萬元，負債率96%，干啥呢，沒頭緒。第一年虧了30多萬元。后來，摩托車配件、洗衣機配件、榨油機、鞋底模具，啥都干過，“得先活著”。

第二次抉擇，發生在1997年。回歸祖國的那個7月，憑一個構思，公司簽下第一臺輪胎模具專用電火花機床的合同，還有10萬元訂金。那時，中國很多輪胎模具制造都是手工操作，全憑熟練工一雙手，非常麻煩又不精準，而數控機床則不然，能自動化操作。5個月后，我國第一臺數控的輪胎模具專用電火花機床在豪邁研發成功噴砂機配件，并很快占領市場。

當時，雙錢生產的輪胎出了一點問題，而它的模具供應商稱，模具沒問題，是硫化機的問題。豪邁對雙錢說，給我一個機會，模具我先做，不好不要錢。第一副模具出來了，生產的輪胎，出奇完美。自此，一炮打響。

張恭運說，剛開始確實缺技術缺人才，但豪邁不缺眼光，不缺勇氣，不缺學習能力。1997年時，公司沒有制圖員，就讓初中畢業的王欽峰來摸索，一下來，他的創新解決了很多技術難題，而今，他是全國代表、全國勞模。

在豪邁，無論在成本、效率、質量、勞動強度、安全乃至管理等方面，只要有改善，就是創新。不分學歷和工種，只要有創意就行，一旦有就會得到褒。公司有40%的低學歷或非專業人才與科班出身的人并肩工作。

2000年，公司完成原始積累寧波噴砂機，。那年開始，豪邁作出一個對普通員工很有吸引力的決定：公司每年吸收約5%左右的優秀員工，成為公司的股東。新股東可用1萬元購買公司1.5萬元的凈資產，無形資產不算錢。

20年來，豪邁以年均50%以上的增速發展，2014年產值30億元，凈利潤7.2億元；在輪胎模具行業，占領世界15%的市場，GE、西門子、東芝、阿爾斯通、卡特彼勒等多家世界500強企業是豪邁的深度合作伙伴；豪邁參股的氣門芯公司也是世界第一；涉足燃氣輪機部件、油氣裝備、高效節能型換熱器后，又迅速成長為行業排頭兵……