由于管道沿線經濟發達，多處穿越高速公、鐵、村莊，協調難度非常大。

為盡快取得施工用地，項目部與華北石化公司緊密配合，積極與地方溝通協調，得到了地方的大力支持與配合。

項目開工后，在僅兩個半月的時間內，參建單位華油工建公司（五公司）項目部就與固安縣召開了4次協調會。在第一次協調會后噴砂設備，縣長親自安排設立了42人的微信群。

群里不僅有縣委班子領導只有白剛玉等疫情過后才能逐步恢復正常自動噴砂機，，還包括縣支油辦、土地、交通、規劃、林業、電力、水利、等職能單位負責人，同時還有工程沿線各鄉黨委、鄉鎮長及管道局EPC項目部負責人、外協工作人員。

這個群大大促進了工作的開展，我們外協哪些地方有進展了，就把照片發到群里，可以讓領導看到，同時也可以把遇到的問題第一時間與他們溝通。

縣長根據項目部施工當日量、累計量和剩余量報表，親自推動外協工作。項目部外協人員密切聯系地方，深入各鄉鎮做村民工作。

“這項工作靠的就是久久為功的耐心和毅力。”為了更好更快地完成外協工作，他們一遍又一遍地反復向沿線村民解讀政策，用真情實意村民，在難度較高的地區做到了“不拖工期后腿”，依法合規建設陽光工程。

建設過程中，管道需長距離穿越文安洪泛區、東淀分洪區、清北分洪區、永定河泛區，這些穿越點地下水位高、管溝難成型，為施工帶來困難。同時，沿線還需經過任丘市規劃區、固安縣規劃區等，調整風險較大。

面對諸多風險難題，項目部與華北石化公司積極協調、緊密配合，充分發揮管道局多年來積累形成的項目管理優勢。

項目部科學編排計劃、精心組織施工、狠抓現場安全、嚴控施工質量，確保項目科學、有序、高效推進。

“5+2”、“白加黑”，冒風雨，戰酷暑，各參加單位在確保質量安全的前提下連續施工，快速、高效地完成了建設任務。

足額配備專業管理人員，持證上崗。采取“掛圖作戰”全面進行風險管控，實施預警監測，做到風險事前控制。

鼓勵員工說風險、講問題，提升員工對安全風險的識別和把控能力，營造人人講安全、處處抓安全、事事要安全的良好氛圍。

工程主體建設期間，項目部組織各承包商開展聯合檢查18次，不定期安全巡查42次，及時識別風險12條，督促完成問題整改31項，筑牢了施工生產安全防線。

項目部以創建國家優質工程金為目標，編制工程創優計劃，完善質量管理體系建設，推動體系有效運行，力爭將項目打造成為精品工程、模范工程、示范工程。

在推進過程中，借助體系內審和外審的契機，項目部不斷完善質量體系文件，確保體系文件持續適用有效。

為提高質量管理人員能力，項目部組織開展質量培訓，實行考核上崗，在施工管理過程中嚴格執行各項質量標準及工藝規范，開展質量專項整治，組織開展QC小組活動，在不斷提升質量管理水平的同時也強化了員工的質量意識。

通過諸多有效措施，項目建設過程中，定向鉆防腐層導電測試全部合格，防腐補口剝離試驗全部合格，焊接一次合格率達到99.2%，超出合同要求1.2個百分點，在業主、監理的質量專項檢查中多次獲得好評。

對此，項目部嚴格制定環保措施，在全線參建員工中建設綠色工程的環保。

針對管溝開挖和回填工序中產生的固體揚塵風險，項目部及時采用密目網覆蓋，覆蓋率達到95%以上；定向鉆穿越采用環保泥漿，項目部主動向當地環保部門進行泥漿處理申報，并委托環保部門認可的專業固體廢物處理單位進行處理，此外，在施工現場配備兩種類型的垃圾桶，確保了泥漿的回收到位；在防腐施工時采用機械化防腐補口設備，該設備主要由環保型密閉自動噴砂除銹裝備、中頻加熱裝備、紅外加熱裝備等設備組成。其中，環保型密閉自動噴砂除銹裝備代替傳統的噴砂除銹設備，既提高了工效，又起到了的作用。

參建員工好多人的家就在，用大伙兒的話說，，不單單是為了工程能夠滿足業主要求，更是給家鄉的天空多帶來藍色。

各項環保措施的有效落實，得到了業主、監理的充分肯定，也得到了當地環保部門的高度認可。

工程建設期間，管道局EPC項目黨總支充分發揮黨建服務保障作用，圍繞工程重點、難點，組織開展了以“奮戰新機場航煤工程，助力新時代管道建設”為主題的勞動競賽活動。

全體參建員工主動放棄節假日休息，頂酷暑、冒高溫，揮汗如雨，輕傷不下火線，涌現出許多感人事跡。

在華北石化公司組織的“建功立業千萬噸、提質增效做貢獻”勞動競賽中，管道局EPC項目部榮獲勞動競賽立功集體， EPC項目部經理高永東獲個人特等功（集團公司先進個人），副經理李洪亮獲個人一等功。